Conciencia social, trabajo eficaz y transparencia son algunas de las estrategias con que este pereirano llega a dirigir los destinos del San Jorge.

Carlos Yesid Cubides M.
El Diario del Otún

Ya se posesionó el nuevo gerente del centro asistencial más importante de Risaralda. El elegido por la Universidad Tecnológica de Pereira en su concurso de méritos fue el médico pereirano Juan Carlos Restrepo Mejía, quien llevará desde ahora y por cuatro años las riendas de la institución.

Trayectoria

Restrepo Mejía es un pereirano de 50 años enamorado de su profesión y de su tierra, hijo de Dora Mejía e Iván Restrepo, dos comerciantes reconocidos en la región.

Estudió toda su primaria y bachillerato en el colegio La Salle de Pereira y se graduó en 1978. Decide estudiar medicina, un sueño incentivado por su hermano mayor quien también ejerce la profesión. Debido a que su puntaje del Icfes no fue suficiente para entrar a  la Universidad Tecnológica de Pereira, entra a  estudiar a  la Universidad Libre de Cali.

En el año 1987 buscó  realizar su servicio social obligatorio en Risaralda  pero no había cupos, por lo que se  traslada al municipio de Valparaíso, en Caquetá, y posteriormente a San Vicente del Caguán, una zona convulsionada en el  tema del orden público. 

Debido a sus buenos resultados en la práctica  y a  su capacidad de eficiencia y liderazgo, los directivos del hospital le pidieron que dirigiera el centro médico y allí estuvo durante dos años. 
Queriendo perfeccionar sus conocimientos, en el año 1988 se presentó a la Universidad de Antioquia para estudiar una especialización en salud pública. Con el patrocinio de la Gobernación del Caquetá lo consiguió y retorna al municipio de Doncello.

Pasado un año vuelve a su natal Pereira como subdirector del Hospital Universitario San Jorge, luego comienza a laborar con el Ministerio de Salud gracias a  una convocatoria nacional en la que concursó y ganó siendo escogido para  coordinar en Eje Cafetero un nuevo proyecto denominado "Programa de mejoramiento de los servicios públicos", y posteriormente se vinculó  al Servicio Seccional de Salud de Risaralda, donde trabajó como Director de Seguridad Social y Desarrollo Institucional hasta el año 2000, donde pasó a dirigir la oficina de Prestación de Servicios de la Secretaría  de Salud departamental.

Su vida

El nuevo gerente del Hospital Universitario San Jorge está  casado desde hace 23 años con  Luz Helena Romero, de cuya unión nacieron  Juan Camilo, de 21 años, y Sebastián de 14, el primero siguió los pasos de su padre y estudia quinto semestre de medicina,  y el segundo estudia octavo grado de bachillerato.  Restrepo se considera un hombre con una vida normal y promedio a la de cualquier otro risaraldense, junto con sus hijos es hincha del Pereira y le gusta escuchar baladas, rancheras y boleros. Dialogamos con el nuevo gerente de esta institución sobre varios aspectos referentes al cargo.

 ¿Qué siente al trabajar en el  sector público?

- Me siento halagado de trabajar en el sector público, no comparto lo que dicen algunos que lo público es lo peor que hay, ha sido una experiencia muy enriquecedora la de participar en este proceso de concurso y cumplir con todo el proceso legal y administrativo exigido por la ley.

¿Por qué cree que lo escogieron como gerente?

- Todos los gerentes de los hospitales públicos de este país deben ser definidos por méritos y a través de una entidad académica certificada, en este caso se hizo a través de la Universidad Tecnológica de Pereira, una  institución que tiene toda la trayectoria e imagen de objetividad en la región.

Pasé por un exhaustivo proceso que incluye un estudio de la hoja de vida, pruebas escritas, ensayo de presentación de una propuesta de trabajo, en fin, lo conseguí por mis méritos. Me he preparado para esto, son 23 años de trayectoria ejerciendo casi siempre cargos de segundo al mando, ahora siendo primero espero hacer mucho más en favor de la comunidad, ese es nuestro aporte para recuperar la confianza de los usuarios de la salud en Risaralda.

¿Cómo encuentra el hospital?

- Puedo hablar con propiedad del tema ya que desde la Secretaría Departamental he  liderado la prestación de los servicios de salud de este y de los 16  hospitales públicos. A pesar de las limitaciones del sector de la salud, el hospital se ha mantenido estable. No niego que hay mucho por hacer y crecer, pero financieramente está bien y es sostenible.

¿Cómo enfrentaría un caso de corrupción en el San Jorge?

- Me duele  la situación y desgreño de la salud en nuestro país  no sólo en lo público sino  en todos, es terrible cómo algunos se han robado la plata de la salud convirtiéndola en un vil mercado. En Colombia el  8 % del PIB se invierte en salud, así que no es un problema de plata, pienso  que el Estado no debe entregar  ni la salud ni la educación ni los servicios públicos a particulares.

No me ha respondido, ¿cómo enfrentaría un caso puntual de corrupción?
- Primero me voy a rodear de gente honesta, de igual manera me voy a cuidar para que todos los contratos sean  absolutamente transparentes.

¿Cómo evalúa a sus antecesores?
- No hablo de eso, pienso que este hospital es un patrimonio de los risaraldenses, un ícono de la ciudad, hace parte del desarrollo histórico y social de nuestro departamento, son 108 años de historia y es un asunto de todos el salvaguardarlo. Este es el único hospital en Risaralda para atender a la población pobre y desamparada, no podemos ser inferiores a la responsabilidad que tenemos.

¿Cuáles son las necesidades más apremiantes en el San Jorge?
- Siento que hay un problema de deshumanización, hay que concientizar  a los trabajadores, desde el portero en adelante, para que haya un trato humano y digno a los pacientes. Hay que  mejorar y fortalecer la prestación de servicios de salud de mediana y alta complejidad y disminuir la demanda  de pacientes rechazados o transferidos a clínicas de baja complejidad.

Esto en parte ha sucedido por la carencia de camas para  garantizar con criterios de oportunidad, calidad, eficiencia y humanización el servicio de todos nuestros usuarios. Pienso además que hemos perdido competitividad, hoy tenemos 4 o 5 clínicas privadas que nos han quitado mercado, necesitamos mejorar la  infraestructura física, el equipamiento y el desarrollo científico y tecnológico.

Debemos equipar el hospital con cerca de 300 camas tanto para las salas generales como para la UCI. Es necesario negociar con las empresas que manejan el régimen subsidiado las cuales nos adeudan cerca de  30 mil millones de pesos.

¿Qué va a hacer si llega un político y le pide que contrate a un familiar o a un amigo?
- Les recibo la hoja de vida y como cualquier otro será evaluado de acuerdo a parámetros éticos.

¿Está el San Jorge listo para enfrentar una emergencia a gran escala?
- Parcialmente, no tenemos suficiente infraestructura. Luego de lo ocurrido en Dosquebradas el Presidente y Ecopetrol han destinado recursos para cofinanciar y ampliar la UCI y tener un pabellón de quemados, en un mes se radicará el proyecto y vemos buena voluntad por parte del Gobierno.

• Juan Carlos Restrepo en compañía de sus seres queridos.